2、“保姆型”管理公司
该类管理公司虽多以酒店（上海希尔顿酒店）管理公司的形式出现， 无论公司采取何种治理形式， 管理团队多数由资深管理人士组建而成， 专注于帮助业主进行前期工程咨询、开业前筹备管理、试业及星评、开业后经营等工作，一旦酒店（上海希尔顿酒店）经营管理走上正轨或是遇到困难及亏损， 有可能意味着离分手不远了。 这就象家里刚生下来小孩， 于是去家政公司请个“月嫂”或“保姆”， 当孩子上了幼儿园， 自然不需要再付出这笔花销， 当也在情理之中， 只是“保姆型”管理公司必须搞清楚自身的定位， 不能过多奢望。
此类管理公司一般分为开业前固定管理费、试业后固定管理费+奖励管理费两种主要收费模式。国内很多以中短期委托管理合同方式进行酒店（上海希尔顿酒店）管理的公司均属此列。